發(fā)布日期：2015-07-23
一步步走來，我們不斷的和客戶進行溝通交流，根據(jù)客戶加工的物料進行現(xiàn)場設(shè)計，并制定最合適的加工工藝方案，依托用戶的信賴，我們發(fā)展到今天，已經(jīng)形成了以雷蒙機為主要產(chǎn)品的礦山機械先鋒企業(yè)。
和許多雷蒙機的用戶接觸，會發(fā)現(xiàn)很多老板關(guān)心一個問題，那就是購買的雷蒙機產(chǎn)量必須大，只要產(chǎn)量大，那才能賺取更多的錢。其實初始階段磨粉設(shè)備的投資僅僅是很小的一部分，所以在這個雷蒙機價格上，不能太拘泥小節(jié)，要跟客戶講清楚設(shè)備的優(yōu)點和穩(wěn)定性，根據(jù)客戶加工的物料，進行特定的生產(chǎn)和改進，做到讓客戶滿意。
現(xiàn)在雷蒙機企業(yè)都表現(xiàn)出一種疲態(tài)，那就是產(chǎn)銷出現(xiàn)不同幅度的下降。生產(chǎn)和銷售是密不可分的，銷售減弱，實際上就影響到了生產(chǎn)的速度，而由此間接造成了雷蒙機的價格競爭，隨著成本提升，價格不升反降，那么企業(yè)該何去何從呢？
大企業(yè)可以通過資本運作來減弱影響，那么小企業(yè)呢，這個時候就有許多加工企業(yè)、小廠子就頂不住產(chǎn)品競爭帶來的資金壓力，進而破產(chǎn)或者改行。究竟是生產(chǎn)出來的磨粉設(shè)備，以低于成本的價格銷售出去呢，還是以高于成本的價格苦等客戶？這是很關(guān)鍵的問題，設(shè)備賣出去了，可是企業(yè)賠本了，任何一個老板應(yīng)該都不可能做賠錢的生意吧。
作為一個企業(yè)，碰到發(fā)展瓶頸的時候，不能光依賴價格競爭來走路，需要通過提升技術(shù)和改進磨粉機設(shè)備來持續(xù)發(fā)展。鄭州通用礦山機器有限公司在雷蒙機的基礎(chǔ)上，對機器進行改進和革新，從高壓懸輥磨粉機再到高壓微粉磨粉機，近兩年又推出新型的歐版磨粉機，設(shè)備的產(chǎn)量一步步增加，加工的細度范圍一步步擴大，可以說在磨粉機廠家中，通用能夠十幾年屹立不倒，靠的就是核心技術(shù)的不斷提升。
對于市場疲軟，公司決定調(diào)整方向，將磨粉設(shè)備的銷售方向定在環(huán)保產(chǎn)業(yè)，譬如粉煤灰、煤矸石、水渣等工業(yè)廢渣的粉體加工綜合利用，再比如農(nóng)業(yè)腐植酸加工有機肥方面，建筑廢料粉磨再利用方面，利用我們有生產(chǎn)大產(chǎn)量設(shè)備的特點，針對環(huán)保領(lǐng)域進行宣傳和銷售，相信大規(guī)模的生產(chǎn)提高利用率，保障綜合利用的持續(xù)性，合力來為我國的再生利用產(chǎn)業(yè)貢獻力量。
